企業培訓之5S管理

發布時間: 2019-08-09 09:17:13

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為了更好的規范生產作業現場、辦公環境,提高員工專業素養,樹立良好的企業形象,營造高效、安全、和諧、干凈的工作環境。8月6日晚上,新功電器張副總在新功大樓一樓電教室主持展開了一場關于“如何推行5S”的培訓,公司行政辦公人員、相關后勤人員、生產一線組長級以上人員踴躍報名參加了培訓。


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本次培訓主要圍繞六個方面進行展開:什么是5S、5S的作用和好處、現場管理和5S、質量管理體系和5S、5S的推行要領、5S推行步驟。


張副總結合PPT內容對5S管理內容:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)做舉例講解,使大家更通俗易懂地認識了5S管理的定義、目的、實施方法和重要性。


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在培訓中,張副總通過現場演示物品的正確擺放方式,讓同事們更通俗易懂的理解5S的定義;通過深入案例講解的方式,列舉了工作現場、辦公區域、家庭環境、社會環境、文書工作等常見5S管理現象,生動講解了良好5S管理的重要性。由大及小,在工作中,物品整潔有序擺放、設備保養良好、物品標識明確都是良好5S的體現,是員工提高工作效率的潤滑劑,員工個人的儀容儀表、禮儀道德也是5S管理的一種表現。


張副總表示,良好的5S管理能夠使人身心愉悅。不論是在生活還是工作上,大家都應該提高個人素養,通過整理整頓個人管轄區域物品,營造物品擺放有序、潔凈舒適的工作環境,從而使員工在良好的工作環境中保持愉悅高效的狀態。


在培訓結束之后,張副總對于員工積極踴躍報名參加培訓,座無虛席的學習態度表示贊許,同時希望大家可以把學習到的知識帶回部門中去,特別是各部門的領導,需要做好5S管理的宣導并帶動大家積極學習。相信大家通過培訓學習完5S后,在5S管理的規范下,能夠積極把現場的工作落實好,在工作和生活中有一個全新的改變和質的飛躍。


通過這次交流培訓,提升了大家對5S管理的認知與理解,理清了5S開展的思路,為5S順利推動奠定了良好的基礎。培訓中張副總提到“有人丟,沒人撿的企業是三流企業;有人丟,有人撿是二流企業;沒人丟有人撿才是一流企業”,我們要爭做一流企業,需要大家深入了解5S管理并齊心協力推動企業5S的展開。


“專精務實,質量保證;持續改進,精益求精。預防污染,?;せ肪?;遵守法規,永續經營?!?/span>5S管理成果不是一蹴而就,只有公司上下堅持執行,齊心協力規范5S管理,做好工作階段性總結,持續改善,5S管理的巨大作用才會逐漸表現出來,最終實現公司和廣大員工共同成長!


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